Comment remonter le moral de ses employés avec un team building en entreprise

par | Déc 19, 2022 | Entreprise | 0 commentaires

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Il existe de nombreuses manières d’améliorer le moral de ses employés et l’organisation d’un team building d’entreprise est une solution efficace pour renforcer la cohésion du groupe et renforcer la motivation des employés.

Voici quelques conseils pour organiser un team building réussi :

Définir les objectifs du team building

Avant de commencer à organiser l’événement, il est important de définir clairement les objectifs que vous souhaitez atteindre avec ce team building. Est-ce que vous voulez renforcer la communication entre les membres de l’équipe ou est-ce que vous souhaitez développer de nouvelles compétences ? Dans notre cas, il s’agit principalement de remonter le moral des employés.

Choisir les activités auxquelles vont participer les employés

Choisissez une activité adaptée à vos employés. Il est important de tenir compte des intérêts et des préférences de vos employés lors de la sélection de l’activité de team building et qui soient adaptées au niveau de l’équipe.

Si vous optez pour une activité qui ne les intéresse pas, ils risquent de ne pas être motivés et de ne pas en tirer le maximum de bénéfices. Il existe de nombreuses activités de team building, allant des jeux de rôle aux activités de plein air en passant par les ateliers de créativité ou même des escape games.

Impliquer les employés dans l’organisation

Pour que le team building soit réellement efficace, il est important que les employés soient impliqués dans l’organisation de l’événement. Demandez-leur leurs idées et leurs préférences et laissez-les participer activement à la préparation de l’événement.

De plus, il est également important de veiller à ce que le team building soit accessible et inclusif pour tous les membres de l’équipe. Si certains employés ont des besoins spécifiques ou des difficultés à participer à certaines activités, assurez-vous de leur proposer des alternatives adaptées.

La participation des employés à la préparation d’un événement est un élément clé de son succès. En impliquant les employés dans la préparation de l’événement, on leur donne l’occasion de s’exprimer et de donner leur avis sur les différents aspects de l’organisation. Cela peut les motiver et leur donner un sentiment d’appartenance à l’équipe.

De plus, en impliquant les employés dans la préparation de l’événement, on peut bénéficier de leur expertise et de leur créativité. Ils peuvent apporter de nouvelles idées et de nouvelles perspectives qui peuvent contribuer à rendre l’événement plus original et plus attractif.

Il est donc important de veiller à inclure les employés dans la préparation de l’événement et à leur donner l’opportunité de participer de manière active. Cela peut passer par la mise en place de réunions de préparation, par l’attribution de responsabilités précises ou par la création de groupes de travail dédiés à différents aspects de l’organisation. En impliquant les employés de manière active, on peut garantir que l’événement sera un succès pour tous.

Un temps de liberté en entreprise pour vos employés

Il est également important de ne pas surcharger les employés de travail pendant le team building. Assurez-vous de laisser suffisamment de temps libre pour que les employés puissent se détendre et profiter pleinement de l’événement.

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Le team building peut être l’occasion de proposer des ateliers de développement personnel qui permettent à vos employés d’acquérir de nouvelles compétences ou de se perfectionner dans leur domaine. Cela peut les motiver à se dépasser et à s’épanouir professionnellement. N’oubliez pas que le team building est un temps de liberté accordé à vos employés en entreprise. Laissez-les faire ce qu’ils aiment.

Activités de plein air

Il peut également être utile de varier les types d’activités proposées lors des team building, afin de s’adapter aux intérêts et aux préférences de chaque employé. Par exemple, vous pouvez proposer des activités de plein air pour ceux qui aiment l’aventure, ou des ateliers de créativité pour ceux qui préfèrent travailler sur des projets en équipe.


Le team building en plein air est une excellente façon de renforcer les liens entre les membres d’une entreprise et d’améliorer la cohésion de l’équipe. Voici quelques idées d’activités de plein air à mettre en place :

  • Randonnée : une randonnée en montagne ou dans la nature est une activité idéale pour renforcer la communication et la collaboration au sein de l’équipe. Cette activité permet également de se déconnecter du stress de la vie professionnelle et de prendre un peu d’air frais.
  • Jeu de piste : un jeu de piste en plein air est une activité amusante et ludique qui permet de mettre à l’épreuve la communication et la collaboration de l’équipe. Cette activité peut être adaptée à différents niveaux de difficulté selon les préférences de l’équipe.
  • Course d’orientation : la course d’orientation est une activité de plein air qui permet de développer la stratégie et la logique de l’équipe. Cette activité peut être organisée en forêt ou en ville et est adaptée à tous les niveaux de fitness.
  • Atelier de survie : un atelier de survie en plein air est une activité idéale pour renforcer la confiance en soi et la détermination de l’équipe. Cette activité peut être organisée dans un parc naturel ou en montagne et permet de développer les compétences de l’équipe en matière de survie en milieu naturel.
  • Escape games en extérieur : Le team building peut prendre un tout autre sens avec un escape game extérieur dans les rues de la ville choisie ! Formez des équipes et partez à l’aventure avec vos collaborateurs. Ces jeux permettent de développer la communication, la collaboration et la résolution de problèmes de manière ludique et interactive. Ils sont particulièrement adaptés pour renforcer la cohésion et la motivation d’une équipe de travail, tout en proposant une expérience divertissante et originale. En optant pour un team building au format d’escape game extérieur, vous pourrez également profiter de la nature et de l’air frais, ce qui rend l’expérience encore plus agréable.

Prévoir du temps pour la socialisation

Le team building doit être avant tout un moment de détente et de plaisir. Prévoyez donc du temps pour que vos employés puissent échanger entre eux et se détendre. Cela peut se faire lors d’une pause déjeuner ou d’une soirée informelle.

Et oui, c’est également l’occasion de créer des moments de convivialité et de renforcer les liens entre les membres de l’équipe.

Suivre les résultats de votre team building

Pour évaluer l’efficacité du team building, il est important de suivre les résultats de l’événement. Demandez aux employés leur avis et leur ressenti sur l’événement et tenez compte de leurs retours pour améliorer les prochains team building. N’oubliez pas de remercier vos employés pour leur participation au team building et de leur montrer à quel point leur contribution est importante pour l’entreprise. Cela les aidera à se sentir valorisés et à renforcer leur motivation au travail.

En organisant un team building d’entreprise, vous pouvez renforcer la motivation et la satisfaction de vos employés et améliorer le moral de l’équipe. N’hésitez pas à être créatif et à sortir des sentiers battus pour organiser un événement qui soit à la fois ludique et utile pour votre équipe.

Les autres façons de renforcer le moral des employés

Il y a également plusieurs autres façons de renforcer le moral de ses employés, en dehors de l’organisation d’un team building. Voici quelques idées :

Communiquer avec les employés

Une communication ouverte et transparente est cruciale pour maintenir une atmosphère de travail positive. Assurez-vous de donner aux employés les informations dont ils ont besoin pour bien exécuter leur travail et de leur donner la possibilité de poser des questions et de faire part de leurs préoccupations.

Offrir des possibilités de développement professionnel

En offrant à vos employés la possibilité de suivre des formations et de développer de nouvelles compétences, vous leur montrez que vous êtes investi dans leur avenir professionnel et que vous croyez en leurs capacités.

Favoriser un bon équilibre travail-vie personnelle

Un horaire de travail flexible et des congés payés généreux peuvent contribuer à améliorer le bien-être de vos employés et à renforcer leur motivation au travail.

Encourager la reconnaissance des réalisations et des efforts

En reconnaissant les réalisations et les efforts de vos employés, vous leur montrez que vous appréciez leur travail et que vous êtes conscient de leurs contributions.

Créer une culture d’entreprise positive

En veillant à ce que votre entreprise soit un lieu de travail agréable et bienveillant, vous pouvez contribuer à améliorer le moral de vos employés. Cela peut inclure des événements de team building réguliers, des activités de loisirs en dehors du travail et des espaces de travail agréables et bien équipés.

En mettant en place ces différentes mesures, vous pouvez contribuer à améliorer le moral de vos employés et à renforcer leur engagement au travail. N’hésitez pas à être créatif et à expérimenter de nouvelles approches pour maintenir une atmosphère de travail positive et motivante pour tous les membres de votre équipe.

Faites du team building une habitude

Pour que le team building ait un impact durable sur le moral de vos employés, il est important de le mettre en place régulièrement. Vous pouvez par exemple en organiser un tous les trimestres ou tous les semestres

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